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Notre offre de services

L'offre de services de PREMIUM ADVISORY cible prioritairement le pilotage de vos activités par la performance. Elle se décline principalement sur les trois axes suivants :
Conseil Métier / Assistance Fonctionnelle

 

PREMIUM ADVISORY adresse des problématiques métiers telles que le Pilotage de l’Entreprise et de sa Performance financière :

  • Reporting (statutaire/gestion, groupe/filiales/activités/fonctions)

  • Gestion de l’information financière (analytique, ABC)

  • Performance des métiers et des activités (budgets, forecasts, simulations…)

 

Nous traitons également vos questions d'optimisation des processus métiers :

  • Pilotage de la fonction finance (gouvernance, organisation, processus, systèmes)

  • Pilotage de la fonction RH

  • Performance des Systèmes d’information

 

Ces différents types d'accompagnement peuvent se décliner de différentes manières :

  • Schéma directeur / Refonte du pilotage d’entreprise

  • Cadrage fonctionnel

  • Cahier des charges

  • Cartographie de processus

  • Choix d’outils et/ou de prestataires (mise en œuvre)

  • Assistance à maîtrise d’ouvrage / Phase de mise en œuvre (ERP, BI ou EPM)

  • Conceptions technico-fonctionnelles générales et détaillées / Mise en œuvre des plateformes majeures de reporting (consolidé ou de gestion), de planification budgétaire et de simulation

Conduite du Changement

 

PREMIUM ADVISORY vous accompagne dans la conduite des projets de transformation de votre organisation.

 

En qualité de facilitateurs de vos projets, nous serons à vos côtés pour vous soutenir dans l’atteinte de vos objectifs en nous assurant de la bonne compréhension collective et individuelle de vos nouveaux enjeux métiers, outils ou organisationnels.

 

Cette appropriation du changement par l’ensemble des acteurs concernés nécessite d’être anticipée, préparée et accompagnée. Elle doit vous permettre d’ancrer les bonnes postures dans les pratiques et les comportements au sein de votre organisation et, ainsi, de conforter l’adhésion générale, facteur clef de la réussite de vos projets de mutation.

 

Management de Projets

 

L’essence de votre projet, quelle qu’en soit sa nature (refonte des SI, transformation de votre organisation, recherche et intégration de solutions), est d’être novateur et unique.

 

Son succès, lui, sera notamment dépendant de votre capacité à maîtriser les facteurs de risques tout en respectant les postulats en matière de coûts, de délais et de qualité inhérents à chaque projet.

 

PREMIUM ADVISORY, au travers de ses intervenants expérimentés, vous accompagne dans le management de vos projets par la mise en place et le pilotage d’indicateurs de performance pertinents (KPI), la maîtrise des risques et un reporting adaptés à votre projet. Le pilotage de votre projet par nos consultants vous donne ainsi une vision claire de l’évolution de votre projet et une mise en perspective continue par rapport à vos objectifs initiaux.

 

© 2014 by Premium Advisory

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